Parmi tous les problèmes liés aux RH, le roulement du personnel est l'un des principaux défis. Presque chaque organisation en est affectée. Le remplacement d'un employé à un poste de direction coûte à l'entreprise environ 213 % de son salaire annuel.

Nous fournissons des informations exploitables sur les causes profondes du risque de sortie individuel. Nous pouvons montrer quelles personnes, groupes ou employés clés sont affectés par un risque de sortie élevé et pourquoi.

Avec notre solution, le roulement du personnel peut être réduite de 30 % par an. Lorsque les causes exactes des problèmes sont révélées, la direction est en mesure de proposer des actions spécifiques pour éliminer ou minimiser ces problèmes. Au final, le résultat est un environnement plus heureux et plus efficace.

Pourquoi les employés quittent l'entreprise ? Pourquoi sont-ils désengagés ?
Comment les relations au sein de l'entreprise affectent-elles le risque d'attrition ?
Notre logiciel d'analyse de la rétention des employés fournit une liste détaillée des causes, de leur répartition dans l'organisation et de la mesure dans laquelle elles affectent l'ensemble
taux d'attrition.

Qui envisage de quitter l'entreprise ? Ont-ils un rôle clé dans leur équipe ou dans leur département ?
Il est essentiel de connaître ces informations pour éviter à votre entreprise de dépenser une petite fortune en recrutement, en intégration et en L&D (sans parler de la perte d'efficacité)
comme vous savez exactement où prendre des mesures afin de conserver vos employés clés.

Quelles équipes et quels projets sont concernés ? Quel est le niveau de la menace ? Un ou deux membres désengagés pourraient compromettre la productivité et le moral de toute une équipe.
L'analyse montre quels groupes risquent de perdre plus de membres, surtout si ces membres sont des dirigeants ou des personnes clés.

Souhaitez-vous en savoir plus sur notre solution ?
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